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寧波亞川生物醫(yī)藥有限公司
行業(yè)動態(tài)
一致性評價,仿制藥企業(yè)以何為尊?

一致性評價,仿制藥企業(yè)以何為尊?

收到的問題:

1、文章中強調了BE是日本仿制藥上市批準基礎,有沒有考慮過國內企業(yè)的成本?你看臨床核查成這樣,我們想做BE沒地方?
2、你是否考慮了國內監(jiān)管企業(yè)的無奈?我們的基礎和日本不一樣,鼓吹BE比溶出合理是不顧企業(yè)利益,給監(jiān)管部門臉上抹黑。
3、為什么你現(xiàn)在才發(fā)布這篇文章,而不是在一致性評價工作開始之前?
4、我國的情況和日本不一樣,我們國有大型企業(yè)如何面對兩百多個品種,是否給予了我們說話的機會,一致性評價是否考慮到了公平合理性?
5、謝謝小妖,我們也覺得“唯原研標準”論是一種民族行業(yè)不自信的表現(xiàn)。憑什么你就不允許我們仿制藥比原研好?他們的專利期過了,也就是說我們的生產晚于他們20年,你就不允許工藝改進、科技進步嗎?
諸如此類的問題。
首先,時間的緊迫度基于科學推論來看,確實太緊
如果時間不夠,不排除會逼得企業(yè)一次性成功,而一次性成功本來就概率成功,為了成功不得不造假。到時候,一切又變得可被質疑,被挑戰(zhàn),一切白做,又推倒重來。欠的債太多了,還是一定要還的,但是催的太急了,十有八九會出事的。那些改劑型、改規(guī)格、改給藥途徑的,真的就跟還能找到同等參比品一樣,快速評價出結果嗎?能用溶出曲線評價的,趕緊評價的,其他等一等,行嗎?
其次,關于科學性以外的問題
小妖從寫第一篇一致性評價相關的文章起就提到過一點:你說時間、成本,最后在市場上被挑戰(zhàn)科學性。但我從未鼓吹BE必須都要做這件事,只是一次實時的記錄報道罷了,日本當年做了什么,不代表中國會這么做,不具有任何鼓吹色彩。能否用溶出評價,還是需要用BE評價,基于科學,不是基于資源。
如果你在做一件事,但明知道做完之后會被判為不合格,那么你還付出那么多時間和代價去做……很顯然,你不是負責人,而是一個執(zhí)行者,純粹完成任務而已。BE基地資源問題,確實是問題,我們需要請求監(jiān)管部門解決協(xié)調,但這件事跟怎么做更科學沒有太大的關系。
我們在做一致性評價這件事的時候,很多人第一反應想的是:省錢、省時間、省成本、如何保住品種。但當初說要一致性評價的時候,很多人表達的觀點是:我要證明仿制藥和原研藥一樣好,憑什么他們賣高價,而我們不可以?我們在他們20后過了專利期再做,你就不允許我們的工藝進步、設備先進,質量更好嗎?我們要用事實證明,我們完全有能力爭取市場……好的,那么現(xiàn)在基于如何“更快地完成一致性評價”基礎做完的評價,可能在最后的市場對抗時,起到無法辯駁的作用嗎
再次,關于時機
有人問,為什么很多事不在決定前弄清楚,或者發(fā)布?我說,你怎么知道別人沒弄明白?倒是仿制藥企業(yè)自己是否積極參與了當時的方法制定工作。有些事,很可悲。僅以蒲公英為例,自從蒲公英開始“給藥典糾錯”活動開始,大家很積極,但有人給小妖一封郵件,僅一句話:你們?yōu)槭裁床辉谡髑笠庖姼宓臅r候提出糾錯?
對這樣的一句話郵件,有時候小妖無言以對。是的,我們?yōu)槭裁纯偭晳T于政策法規(guī)發(fā)布之后去解讀、分析評估、制定策略,而不是提前介入,表達觀點,去做一點與“出發(fā)點”意愿一致的事情?我們總是眼睜睜地看著別人搭起了門檻,然后自己走路的時候怪監(jiān)管部門不盡責,門檻太高了??墒窃O計門檻的方案的時候,大家去哪兒了?希望現(xiàn)在還不晚。凡是覺得時間不夠的,品種太多的等等,拜托各位積極表達
從沒說過原研藥是唯一標桿。就連草案里寫得也很清楚,如果因為改變劑型、給藥途徑等等,原研藥退市什么的,無法找到參比的,企業(yè)可以自己決定,甚至自己上臨床,自我證明,自己成為參比,成為其他仿制的參比。這條路并不是沒有留,只是為什么真要走的時候,有企業(yè)退縮了?我們的一致性評價目錄中,能找到參比不足三成,剩下的,我們?yōu)槭裁床蛔约籂幦〕蔀閰⒈饶兀恳驗檎嬉銧幦?,你說怕麻煩,怕來不及,怕花錢……
至于情感問題……小妖從小受的教育帶有強烈的情感色彩,乃至至今踏上北京的土地都有一種朝圣感。可是,倘若你真的為這個民族,為這個行業(yè)好,請各位勞苦功高的功臣們,別躺在功勞簿上了,站起來,向這個世界致敬。沒有人是冷血動物,人人都帶有情感。當一個四五歲的小女娃抱著你的大腿說:阿姨,別把媽媽的廠關掉,我要讀書。這真是解決問題的態(tài)度、策略嗎?不是一種道德綁架?
也許一個老國企,七十年來為這個行業(yè),為這個國家藥品可及性做出過功不可沒的卓越成績??墒?hellip;…當您手上有三四個百個文號的時候,您心里清楚,有多少是在生產的?不生產的文號,對這個行業(yè)真的是功勞嗎?生產出來的,如果也已經無法達到患者所需的時候……人都帶有感情的。小妖也眼看著父母工作大半輩子的企業(yè)轟然倒下,父親一夜白頭。一場變革中,整合、淘汰、重組、優(yōu)勢提高……永遠都存在。
我們能不能基于科學?逐步調整感情?時間太緊,這個確實是問題,但真有心,那就好好做一做,留下一兩個品種,其他的,先停產,慢慢來,弄好了,在申請上市,加入競爭隊伍。這樣做,不好嗎?
近期的臨床核查,很多人在糾結一點:為什么沒有進口藥被斃掉?我想問,你這個問題是基于愛國情懷還是科學?這個行業(yè)真的有那么多被詬病問題,真是我們希望看到的嗎?
總結了各方面的郵件,總的來說,小妖確實感受到了壓力,我從沒想過一篇傳達型的報道會引起那么多聲音。當然,我歡迎更多聲音的存在。
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